планирование используется для подготовки прогнозов по объему производства, продаж, закупок, для составления товарных планов с учетом характеристик, номенклатуры и количества продукции;.
1С: ERP Управление предприятием 2. Сквозной пример молочного производства
При использовании программного продукта «1С: ERP» у пользователей традиционно возникает множество вопросов, как отразить в конфигурации те или иные хозяйственные операции. В рамках нашего примера мы постараемся разобраться с типовой схемой выпуска готовой продукции, используя функционал ПП «1С: ERP Управление предприятием 2».
Пример: организация «ООО Молочный комбинат» занимается производством молочной продукции. От контрагента «Детский сад №1» поступает заказ на производство продукции «Кефир» и «Молоко пастеризованное». Необходимо отразить факт выпуска готовой продукции, рассчитать себестоимость единицы выпуска и реализовать продукцию заказчику.
Рассчитаем себестоимость выпуска вручную по плановым данным:
Материальные затраты (по стоимости закупки, в соответствии с количеством, указанным в спецификации) (руб.):
Заработная плата (руб.) ( пропорционально количеству выпуска)
Электроэнергия (руб.) ( пропорционально сдельной заработной плате)
Аренда (руб.) ( пропорционально количеству выпуска )
Проверим правильность наших расчетов при проведении операции по расчету себестоимости.
Для реализации нашего примера в ПП «1С: ERP» в первую очередь заполняем необходимые справочники.
Заносим «ООО Молочный комбинат» в справочник «Организации». При этом для нового элемента обязательно заполнить настройки учетной политики на соответствующей закладке (Рис.1)
В справочнике «Структура предприятия» отразим подразделения нашей организации (Рис. 2)
При этом особое внимание следует обратить на настройки для производственных подразделений. В нашем случае это «_МК_Молочный цех». Для него ставим флаг в поле «Подразделение-диспетчер, ответственное за выполнение заказов на производство», определяем график работы подразделения и склад материалов (Рис.3)
Для указания перечня складских помещений занесем элементы в справочник «Склады и магазины» (Рис. 4)
В настройках склада особое внимание нужно обратить на склады производственных подразделений. В настройках склада производства установим флаг в поле «Кладовая цеха», что в дальнейшем позволит нам в управленческом учете отражать ряд операции одним документом (Рис. 5)
Промокоды на Займер на скидки
- 💲Сумма: от 2 000 до 30 000 рублей
- 🕑Срок: от 7 до 30 дней
- 👍Первый заём для новых клиентов — 0%, повторный — скидка 500 руб
Далее заполняем справочник «Номенклатура» необходимыми позициями материалов и готовой продукции (Рис. 6)
Для того, чтобы отразить перечень материалов, входящих в состав нашей готовой продукции, необходимо заполнить справочник «Ресурсные спецификации». Рассмотрим заполнение на примере номенклатурной позиции «Молоко пастеризованное» (Рис. 7)
Заполняем перечень материалов, входящих в состав готовой продукции, в табличной части на закладке «Материалы и работы» (Рис. 8)
1С: ERP Управление предприятием 2. Сквозной пример молочного производства: Статьи и материалы.
Повышение достоверности и оперативности предоставления отчетности, так как любые данные можно отследить в точке их возникновения.
Моделирование
Функциональная модель описана настолько детально, что по этому документу — бери и делай. И действительно, некоторые наши заказчики с сильной IT-службой справляются с настройками своими силами.
Итак, по итогу моделирования заказчик четко понимает, как будет выглядеть система и как она будет работать. Поэтому запуск в промышленную эксплуатацию не станет для него сюрпризом.
Это самое ценное — мы погружаем заказчика с начала работы в возможности системы и трепетно относимся к его ожиданиям.
План и этапы внедрения 1С: ERP
- регламентированный учет;
- оперативный учет, включающий товародвижение (закупки, продажи, складской учет);
- производственный учет, который может быть детализирован, а может ограничиваться только календарным планированием;
- управление персоналом и расчет заработной платы — блок является частью ERP, но в ряде случаев может быть вынесен в отдельную систему, как и бухгалтерия;
- управленческий учет.
Обучение
Когда работали по обследованию и моделированию, мы взаимодействовали с командой проекта со стороны заказчика. В нее входят 1-2 человека по каждому блоку учета. Как правило, это функциональный руководитель и ключевой пользователь. Непосредственно перед запуском системы в промышленную эксплуатацию мы проводим обучение уже всех пользователей.
- специалист по регламентированному учету — в бухгалтерии
- специалист по бюджетированию — в финансовом отделе
- специалист по производственному учету — непосредственно там, где вносятся данные по производственному учету
- специалист по оперативному учету — в отделе продаж, закупки, на складских участках, то есть непосредственно там, где идет оперативное использование системы.
От 2-х недель до 2-х месяцев, в зависимости от количества пользователей и масштабов проекта, наши консультанты работают на территории заказчика. Дальше их присутствие постепенно снижается. Сначала они находятся буквально за соседним компьютером. Потом все так же 100% времени доступны для заказчика, но уже удаленно в Skype, Zoom, Telegram и т.п. Постепенно это взаимодействие сокращается.
Узнайте подробнее о внедрения 1С:ERP на странице с описанием услуги.
Автор статьи: Елена Лоренцова — коммерческий директор компании «СИТЕК». Дата обновления статьи: 10.11.2024 г.
Подпишитесь на нашу рассылку
и получите еще больше статей от экспертов по 1С!
При использовании программного продукта 1С ERP у пользователей традиционно возникает множество вопросов, как отразить в конфигурации те или иные хозяйственные операции.
Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием
Цель учебно-методических материалов — формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Программа: 1C:ERP Управление предприятием
Авторы: Л.Г. Власова, Д.И. Гончаров
ISBN: 978-5-9677-2938-6
Артикул: 4601546142702
Год издания: 2024 г.
Авторы – Л.Г. Власова (методист фирмы «1С», ст. преподаватель кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана), Д.И. Гончаров (экзаменатор фирмы «1С», преподаватель 1С-Учебного центра №3)
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.
Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организации производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».
Цель учебно-методических материалов — формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».
Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:
· формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе;
· по заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства;
· создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением производственных заказов;
· проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства;
· применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.
Рецензенты: д.т.н., профессор, руководитель НУК «Информатика и системы управления», декан факультета ИУ МГТУ им. Н. Э. Баумана А. В. Пролетарский, д.т.н., профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н. Э. Баумана С. Г. Фалько.
Возможности использования ERP-системы для поддержки оперативного планирования производства
Микрофинансирование → Микрокредиты → Специальные предложения → Скачать файлы → Обзор Быстроденег → Предмет договора → Ответственность сторон → Отличные наличные→ Экспресс займы
