Например, анализ структуры доходов и расходов позволяет не просто выявить убыточные подразделения, но и определить причины возникновения проблем рост административных издержек, падение продаж и т.
1С:Управление нашей фирмой
Оперативный учет, планирование, управление предприятием – для ИП и организаций малого бизнеса. Сотрудникам – планирование и отражение текущей повседневной деятельности. Владельцу и руководителю – управление бизнесом: планирование, контроль, анализ.
Теперь вы можете вести учет для нескольких компаний через единую базу. Для компаний, действующих в рамках одного или разных направлений. Если структура бизнеса, его масштаб, особенности к организации изменятся, вы сохраните возможность ведения учета без существенных расходов финансов и затрат времени.
Учитывайте, планируйте, управляйте учетными операциями в компании по всем направлениям:
Ведение учета продаж – формирование заказов, учет реализации, включая розницу;
Складские запасы – учитывайте запасы, определяйте текущие потребности;
Осуществлении закупок, снабжение – проводите мониторинг цен от разных поставщиков, подбирайте самые выгодные условия по закупкам, составляйте заказы, учитывайте поступающую продукцию;
Услуги и выполнение работ – контролируйте и учитывайте выполненные работы, предоставленные услуг, формируйте заказы;
Производственная деятельность – спланируйте загрузку предприятия, производственный график, учитывайте спецификации, заказы, выпущенную продукцию, производственные операции, определяйте необходимые объемы ресурсов, реальную себестоимость производимых товаров с учетом всех типов затрат;
Финансы – фиксируйте движение денег в кассах, на счетах, выделяйте приоритетные платежи, создайте календарь платежей, обменивайтесь данными через ПО формата «Клиент банка»;
Взаимные расчеты – рассчитывайтесь с персоналом, контрагентами по заказам, договорной и прочей документации;
Имущество – выполняйте инвентаризацию, подсчитывайте амортизационные расходы.
Управление отношениями с клиентами. Обеспечьте ведение клиентской базы, фиксируйте историю взаимодействия, спланируйте встречи, создайте базу учета взаимных обязательств.
Составляйте планы по операциям, проводимым в рамках хозяйственной деятельности, по заказам для поставщиков, заявкам покупателей, заданиям работникам. Распределяйте ресурсы компании, формируйте планы по предоставлению услуг, работ, планируйте приобретение и продажи.
Промокоды на Займер на скидки
- 💲Сумма: от 2 000 до 30 000 рублей
- 🕑Срок: от 7 до 30 дней
- 👍Первый заём для новых клиентов — 0%, повторный — скидка 500 руб
Воспользуйтесь доступом к электронному товарообороту с поставщиками, покупателями. В приложении имеется встроенный сервис «1С – Такском», обеспечивающий обмен юридической документацией в электронном формате.
Работайте с заказами, оформляемыми потребителями через интернет-магазин.
Обеспечьте эффективное финансовое планирование, чтобы правильно распределять ресурсы и использовать их. Фиксируйте плановые показатели в виде:
Изучайте и контролируйте ситуацию с помощью формирования разнообразной отчетности, которая составляется в короткие сроки и дает необходимую детализацию.
1С Управляющий Стандарт — система тотального контроля для директора.
Библиотека стандартных подсистем БСП набор подсистем для конфигураций на платформе 1С Предприятие, реализующие базовую функциональность и отдельные функциональные блоки.
1C 8 Управляющий Стандарт Демо Версия
Программный продукт “1С:Управляющий 8. Стандарт” совместное решение фирмы “1С” и компании “РУСИСТЕМС”. Программа предназначена для ведения на предприятии управленческого финансового учета, который опирается на реальные данные и используется исключительно внутри организации, предоставляя информацию для руководителей и собственников предприятия.
- Выбор валют учета, параметры учета ТМЦ, учет доходов и расходов, статьи движения денег.
- Гибкий и удобный механизм настройки прав доступа пользователей к учетной информации.
- Настройка прав доступа в пользовательском режиме (без перехода в Конфигуратор).
- Динамическое формирование интерфейса пользователя в соответствии с его правами доступа.
- Учет наличных, безналичных и подотчетных денежных средств, как в рублях, так и в валюте.
- Возможность создания нескольких касс для учета наличных денег.
- Учет операций с разными валютами в одной кассе.
- Учет перемещения денег внутри организации.
- Контроль денежных потоков предприятия по статьям движения денег.
- Отслеживание текущего состояния взаиморасчетов с контрагентами.
- Оформление операций взаимозачетов и списания долгов в расчетах с контрагентами.
- Формирование истории взаиморасчетов по каждому контрагенту.
- Оформление операции начисления и выплаты зарплаты сотрудникам.
- Отражение выдачи денег в подотчет и контроль их расходования.
- Контроль текущего состояния взаиморасчетов с сотрудниками (подотчетниками).
- Формирование истории взаиморасчетов по сотруднику.
- Учет ТМЦ по подразделениям (складам, филиалам, ответственным лицам).
- Использование суммового или количественно-суммового способа учета ТМЦ.
- Определение себестоимости при списании ТМЦ методом «FIFO» или по «средневзвешенной».
- Возможность списания материалов на выпуск продукции по нормативам.
- Включение в себестоимость выпускаемой продукции затрат на заработную плату рабочих.
- Формирование отчетов по выпуску продукции, отражающих структуру ее себестоимости.
- Переоценка валютных долгов и остатков.
- Использование различных схем распределения общих (косвенных) расходов по направлениям деятельности (видам бизнеса).
- Определение финансовых результатов работы предприятия.
- Определение финансовых итогов деятельности предприятия (прибыль или убыток) на основе учета всех его доходов и всех расходов (в т.ч. внереализационных доходов, расходов, курсовой разницы).
- Анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам, видам номенклатуры и т.п.).
- Анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов.
- Учет выручки и доходов по менеджерам для расчета агентского вознаграждения.
- Учет расходов по статьям расходов.
- Формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия.
- Анализ баланса в динамике для оценки показателей баланса во времени.
Мои приложения
- Составление бюджета движения денег.
- Составление бюджета доходов и расходов.
- Ведение платежного календаря для оперативного управления денежными потоками.
- План-фактный анализ доходов, расходов, движения денег.
Керівник на платформе 1С Підприємство — решение для автоматизации управленческого финансового учета на небольших предприятиях.
Состав БСП
БСП состоит из множества подсистем, которые делятся на:
- самостоятельные. Для внедрения достаточно перенести все объекты в целевую конфигурацию и вывести объекты в интерфейс. Примеры подобных подсистем: «Анализ журнала регистрации», «Валюты», «Завершение работы пользователей».
- интегрируемые. Предназначены для тесной интеграции с другими объектами конфигурации. Для внедрения подобных подсистем необходимо выполнить дополнительные настройки. Примеры подобных подсистем: «Версионирование объектов», «Заполнение объектов», «Запрет редактирования реквизитов объектов».
На текущий момент (июль 2017 года) доступна БСП версии 2.4.2, которая поддерживает следующий функционал:
Подробнее конкретные подсистемы будут описываться в отдельных статьях.
1С: Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведений
- Программно: вызвать функцию СтандартныеПодсистемыСервер . ВерсияБиблиотеки () ;
- Интерактивно: в регистре сведений «Версии подсистем» посмотреть значение версии для подсистемы «СтандартныеПодсистемы».
Внедрение БСП
Перед внедрением библиотеки стандартных подсистем в свою конфигурацию необходимо определиться с перечнем внедряемых подсистем. В самом простом случае внедряются все подсистемы. Вне зависимости от того, какой функционал необходим, есть обязательные подсистемы, которые внедряются всегда:
Для помощи во внедрении БСП в состав библиотеки входит обработка ПервоеВнедрениеБСП.epf . Она располагается в каталоге шаблона конфигурации. В обработке есть краткое описание всех подсистем и определены взаимозависимости подсистем друг от друга.
Для проверки корректности внедрения БСП в каталоге шаблона конфигурации располагается отчет ПроверкаВнедренияБСП.erf.
Другое важное отличие управленческого учета от регламентированного бухгалтерского и налогового учета состоит в том, что правила ведения управленческого учета определяет само предприятие.
Разработка
Профессиональное программирование и доработка конфигураций. Разработка проектов с нуля на платформе 1С. Отчеты, обработки, печатные формы, переносы данных (обмены) любой сложности. Интеграция данных между информационными системами, любые форматы обмена:txt,csv,dbf,xml,прямое подключение к SQL. Переход с 7.7 на 8 (переход с 7-ки на 8-ку), любые конфигурации
Консультации и помощь по работе с программами на базе 1С. Курсы по 1С по привлекательно цене недалеко от центра Санкт-Петербурга! Первая консультация — бесплатно. Не формируется проводка, как выставить счет, не закрывается месяц 20, 25, 26, 44 счет..Звоните!
Платформа 8.2
Микрофинансирование → Микрокредиты → Специальные предложения → Скачать файлы → Обзор Быстроденег → Предмет договора → Ответственность сторон → Отличные наличные→ Экспресс займы
